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干部忙得团团转，群众一旁抱手看——这样的(de)局面是不是基层治理的应有之义？阳新县林峰社区给出了(le)答案。 6月15日，林峰社区党总支副书记陈果的(de)手机弹出一条信息：社区的宏达花苑(huāyuàn)小区广场翻新已经基本完成。 这条信息，是宏达花苑小区理事会主任黄华发送(fāsòng)的。 “从平整地面到铺设草皮、砌墙加固，居民全程自主操办，社区(shèqū)也就是(shì)督促了一下。”陈果说(shuō)，充分撬动居民自治的力量，让社区干部(gànbù)腾出手为居民谋划办理更多民生福祉事业，这才是基层治理的出路所在。 症结：“累死(sǐ)”干部跑死马 效果却“差意思” 曾几何时，社区活动常陷于“干部(gànbù)忙(máng)得团团转，群众站着旁边看”的窘境。 “一个活动，社区广泛宣传发动，每天腿都跑断了(le)，还要各方筹集经费，最后效果差强人意。”陈果(chénguǒ)说。 这个社区的平安小区过去“路难行、水难通、电难接、网难联(wǎngnánlián)”，社区干部为(wèi)改变小区的落后面貌，不知道跑了多少(duōshǎo)腿，费了多少口舌，却收效甚微。 一来二去，居民(jūmín)倒是混了个“脸熟”。 小区80多岁(duōsuì)的老党员何兆品一语道破关键：县官不如现管，咱(zán)小区的事儿，还得依赖咱小区的老党员、老干部。 何兆品积极联合何秀松、周理杰等党员(dǎngyuán)骨干，率先在小区成立了楼栋党小组(dǎngxiǎozǔ)和居民理事会，构建起“社区大党委—社区党总支—网格党支部—院落党小组—院落理事会”五级联动治理架构(jiàgòu)，将党组织的“根系(gēnxì)”深深扎入院落这个城市治理的“神经末梢”。 有了组织核心，治理就(jiù)有了“主心骨”。 院落党小组(dǎngxiǎozǔ)和理事会创新推行“院落夜话”“六步工作法”，把居民(jūmín)聚拢在一条板凳上，共商共议解难题。 “院落夜话(yèhuà)”，群众打开了“话匣子”。 在小区党员带动(dàidòng)和居民共同努力下，平安小区不仅完成(wánchéng)了水、电、路、气(qì)、网、活动广场等多方面的立体化改造升级，居民们还(hái)自发组织起环境整治、矛盾协调、传统节日等各类活动，实现了从“社区管”到“自己管”的转变。 经验：“院落党建”引领居民(jūmín)主动作为 平安小区自治“牛刀小试”效果显著，“院落(yuànluò)党建”的思路很快在社区大党委班子中(zhōng)产生。 春江水暖鸭先知(xiānzhī)。林峰社区党总支(dǎngzǒngzhī)书记吴莉说，小区党员先锋和居民骨干与群众的关系，就好比鸭子和江水的关系。 “社区党员和居民骨干，能最先感知群众需求的‘水温’，也能主动响应、积极作为，可以带动(dàidòng)整个社区从‘被动’迈向‘主动’，让(ràng)治理创新的‘春江’泛起温暖涟漪，也让基层党建引领下的治理变革，如春日江水(jiāngshuǐ)般充满生机与活力(huólì)。” 之后，林峰社区精心(jīngxīn)培育“邻聚力· 院落党建” 品牌。 在这个(zhègè)品牌引导下(xià)，居民们自发组织活动、领办实事，还热情邀请社区干部共享自治成果。 “院落党建”引领下的(de)居民自治新模式。 这场从“被动接受”到“主动作为”的治理蝶变，是林峰社区深化“一居一品”党建品牌建设(jiànshè)，将(jiāng)组织优势转化为治理效能的生动写照。 “过去是社区‘单打独斗’，如今是大家‘抱团取暖’，党员干部(dǎngyuángànbù)就是我们(wǒmen)的‘主心骨’！” 居民潘丽华道出了院落自治的底气。 平安小区的(de)成功经验迅速在社区内多点开花。 宏达花苑、山水绿洲、织锦巷、皮匠山、六弯巷(liùwānxiàng)等多个网格片区，党小组、理事会、楼栋长等自治组织架构不断完善，“四心苑居”、”一线六民”等各具特色的微治理品牌(pǐnpái)不断涌现，“邻聚力(línjùlì)· 院落党建”的品牌效应持续扩大，治理根基(gēnjī)越夯越实。 长治(zhǎngzhì)：党员管理机制畅通自治“源头水” 林峰社区院落党建引领下(xià)的自治格局，如何长治？ 为充分激发党员先锋作用(zuòyòng)，社区推出 “五卡一积分(jīfēn)”党员管理机制。 记者了解到，林峰社区(shèqū)为全体社区党员精准定制了“基本情况卡(kǎ)、岗位责任卡、服务(fúwù)积分(jīfēn)卡、反馈评价卡、激励兑换卡”五类卡片；还动态匹配“政策宣讲员、矛盾调解员、民情联络员、环境监督员、便民服务员”五大岗位。 直接效果是，68名社区党员(dǎngyuán)纷纷在所居住的网格小区“亮身份、亮承诺、亮作为”，成为服务居民群众(qúnzhòng)的“主力军”。 党群(dǎngqún)一道共建美好新林峰。 退休教师向功荣化身“金牌调解员”，半年内成功化解邻里纠纷12起，并积极(jījí)协调电力部门迁移(qiānyí)老旧电线杆(diànxiàngān)，为社区“口袋公园”建设献言建策等； 退役老兵倪德文主动担任(dānrèn)老旧小区改造“首席协调员”，面对居民反映(fǎnyìng)的“化粪池容量不足、楼层水管破裂”等棘手问题，他不仅耐心与施工方沟通，更在改造方案需多部门决策时主动撰写报告、奔走(bēnzǒu)协调、寻找最优解(jiě)； 居民董明武自发投工，带领12名志愿者组成“治理先锋队”，顶着35度的高温(gāowēn)，连续3小时铺设120平方米草皮，从平整碎石荒地到(dào)改良(gǎiliáng)盐碱土壤，他们自费购买20袋营养土改善土质，用自制工具(gōngjù)压实路基防止沉降。 同时，一系列(yīxìliè)源自居民智慧、契合院落实际的治理机制应运而生(yìngyùnérshēng)，让自治有章可循、常态长效： “院落公约”凝聚(níngjù)共识，明确行为规范； “卫生红黑榜”激发(jīfā)荣辱意识，促进环境自觉； “爱礼当铺”积分兑换正向激励，让志愿服务(fúwù)持续坚持； “一户多车阶梯收费”合理引导车辆停放(tíngfàng)； 公共收益(shōuyì)“月月晒”确保透明公开； 环境维护“轮值监督”责任到人，脏乱角落(jiǎoluò)“责任田”承包制…… 这些源于群众自治过程中(zhōng)的“土办法”“金点子”，使“我的院落我做主”从(cóng)口号变为现实，汇聚起强大的自治合力。 服务：绘就家门口(jiāménkǒu)的“幸福圈” 在林峰社区，“小事不(bù)出院，服务(fúwù)送上门”，是“邻聚力·院落党建”最温暖的实践。 据了解，社区大党委整合退休党员(dǎngyuán)、志愿者、退役军人等骨干力量，成立了 “美林登峰”志愿服务总队 ，并精准(jīngzhǔn)化下设“望邻(lín)”“话(huà)邻”“绿美”“拥民”“红裙”“党员先锋队”“银龄先锋队”7支队伍。 近年来，各小分队(xiǎofēnduì)紧紧围绕 政策宣讲、节日慰问、困难帮扶、矛盾调解、健康关爱“五个到家”理念，开展(kāizhǎn)960余场次服务活动，触角延伸(yánshēn)至每个角落。 “院落党建”撬动(qiàodòng)了各方服务涌到居民家门口。 依托平安(píngān)小区“红石榴驿站”、宏达花苑小区“睦邻议事厅”、织锦巷(xiàng)红十字会驿站等遍布(biànbù)网格的党群服务微阵地，志愿服务队搭建起高效的“诉求—响应”直通车： 绿化带杂草丛生——党小组立即带领(dàilǐng)志愿者完成修剪整治； 电动车(diàndòngchē)入户、飞线充电隐患突出——理事会一周内协调安装21个智能(zhìnéng)充电桩口； 老年群体期盼更多服务——理事会迅速推出(tuīchū)每周“活动计划表”，为居民(jūmín)送上“中医理疗、法律咨询”服务礼包。 曾经“相见不相识”的邻里关系，在一次次共建共治(gòngzhì)共享中(zhōng)，逐渐变成守望相助的“熟人社区”。 “现在院子可热闹了，大家(dàjiā)像(xiàng)一家人！”老党员何兆品脸上洋溢着幸福的笑容，家门口的“幸福圈”理念日益清晰、温暖入心。 院落插进党旗，居民眼里有了光(guāng) 把党旗插进院落，把服务送到家门口——林峰社区基层治理实践，让居民(jūmín)的眼里(yǎnlǐ)看到了光。 林峰社区的转变(zhuǎnbiàn)，始于“把支部建在院落里”的破题(pòtí)之举。平安小区成立楼栋党小组那天，何兆品(hézhàopǐn)老人拄着拐杖召集党员开会：“党员不带头，谁带头？” 这句朴素的质问，道出了党建(dǎngjiàn)引领的核心要义。 当党组织从社区办公楼延伸到居民家门口，从“管理末梢”变为(biànwèi)“治理核心”，群众看到了党员的身影(shēnyǐng)，更看到了改变的希望。 这种组织覆盖的(de)“物理变化(wùlǐbiànhuà)”，最终引发了群众参与的“化学反应”。 当党组织成为凝聚人心的(de)“磁石”，当党员成为带动群众的“头雁”，群众自然会从“旁观者”变为(biànwèi)“参与者”。 林峰社区充满烟火气的(de)治理场景，正是基层(jīcéng)治理现代化最生动的注脚。 实践证明，只要把党组织建在群众身边，把服务做到群众心里，再复杂的治理难题，也能在党群携手(xiéshǒu)的努力(nǔlì)中找到答案。 策划：阳新县委组织部、阳新县兴国(xīngguó)镇党委 执行：王晓吾、钟梦婷、卢奇棋、李得春(lǐdéchūn)