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6月27日，2025河南省文化旅游发展大会(dàhuì)在开封市召开。

大会提出(tíchū)，要把文旅(wénlǚ)产业打造成为支柱产业、民生产业、幸福产业，加快建设文旅强省、世界文化旅游胜地。

建设文旅强省，是(shì)省委(shěngwěi)十一届九次全会提出的“五个强省”建设目标之一；而把文旅产业培育成为支柱产业，既是在落实总书记的嘱托，也是河南当前和今后一个(yígè)时期，要突出抓好的工作。

河南，要如何努力(nǔlì)，才能推动文旅产业成为全省经济的支柱？

河南的文旅产业，已(yǐ)迈过成为支柱的“门槛”

文旅(wénlǚ)，被称为“无烟工业”“没有边界的产业”，既能提振(tízhèn)消费，也能以一业带动百业。

河南作为文化大省(dàshěng)(dàshěng)、旅游大省，把文旅产业做大，既有基础，也有条件。

文旅产业能否成为河南的(de)支柱产业？答案是肯定的。

先说总体情况。2024年，河南文旅产业实现了两大突破(tūpò)：游客接待量突破10亿人次(yìréncì)，旅游综合收入突破1万亿元。

这两个数字是什么(shénme)概念？

首先，10亿人次的游客接待量，已经(yǐjīng)逼近云贵等(děng)传统旅游强省，进入全国前列。

第二，万亿级的产业规模(guīmó)，对于任何一个省份，都(dōu)是一个很有分量的存在。河南作为经济(jīngjì)大省，能够达到万亿体量的产业，也只有食品加工、装备制造等少数几个。

再来看对经济的贡献(gòngxiàn)。

在省政府新闻办6月20日(rì)召开的新闻发布会上，省文化(wénhuà)和旅游(lǚyóu)厅党组书记、厅长黄东升透露，2024年全省文化和旅游及相关产业实现税收737.6亿元(yìyuán)，推算年度(2023年)文化和旅游产业增加值已占全省GDP的8.87%。

通常来说，一个产业的增加值占(zhàn)GDP比重达到(dádào)5%以上，就可以称作是支柱产业。从这个角度看，河南的文旅产业，已经(yǐjīng)有成“支柱”的基础和条件。

今年以来，在总量超万亿的(de)基础之上，河南的文旅产业又取得了新的成绩。比(bǐ)如“五一”假期，全省游客接待量、旅游收入，占比都达到了全国的五分之一左右。以一省(yǐyīshěng)之力，见证并助力(zhùlì)着中国文旅消费的火热。

也正因为有(yǒu)这样的“支柱”在，我们可以说，建设文旅(wénlǚ)强省，河南有基础、有优势、有条件。

文化大省，如何(rúhé)让历史开口说话

文旅产业(chǎnyè)吸金揽客，各省都有独特的招数。而河南出圈(chūquān)的密码，其实就是文化。

今年“五一”和端午两个(liǎnggè)假期，全省(quánshěng)接待游客人次前五位的景区中，文化类景区占了三个。

不仅如此，博物馆挤到限流、连考古工地都(dōu)成热门打卡地，都说明河南正在掀起一场文化(wénhuà)热。

作为文化(wénhuà)大省，靠(kào)文化吸引人，乍一看没什么稀奇。但仔细(zǐxì)想想，其实并不容易，毕竟，文化这个东西，每个省都有。河南为什么能把它做出圈，靠文化吸金揽客？

这一方面离不开“文化创意+科技创新”的支撑。比如“只有河南·戏剧幻城(huànchéng)”把历史搬进剧场(jùchǎng)，河南博物院(bówùyuàn)、龙门石窟推出沉浸式展演，这些都是让游客参与和体验历史，而不是单纯面对着一堆文物“受(shòu)教育”；

另一方面，也因为河南通过有血有肉的(de)演绎，把文化做出了人情味。

最近几年，文旅的同质化，一直是网友的吐槽对象。雷同(léitóng)的小镇布景，千篇一律的美食街，令人审美疲劳，毫无(háowú)旅游的欲望。这本质上反映出中式主题公园(zhǔtígōngyuán)的经营困境。

而反观河南的旅游市场，火出圈的，也恰恰是中式主题公园。比如开封的清明(qīngmíng)上河园、万岁山武侠城(chéng)，洛阳的洛邑古城，都是如此。

万岁(wànsuì)山武侠城，站在台上的王婆，跟来自各省的年轻人打成一片；主动扮丑的吕婆，随时随地(suíshísuídì)和身边的游客斗舞……这些由现代人扮演的古代NPC，为什么没有(méiyǒu)让人感觉尬得慌？

因为她们通过(tōngguò)用心(yòngxīn)演绎和河南人的热情，让生涩的历史变得有血有肉，走进了人们的生活。

除此之外，南阳(nányáng)五朵山景区(jǐngqū)的“一元烩面”、新乡宝泉景区假期的“反向限流”，宁愿牺牲(xīshēng)部分收入，也要确保游客的快乐体验，也都透着满满的人情味。

旅游本质是体验。景区主动当e人(rén)，游客才不至于到陌生城市当i人。这种掏心窝子的人情味，正是河南文旅产业聚拢人气的关键(guānjiàn)。

文旅产业成支柱，河南如何补短(bǔduǎn)板

河南的文旅产业，虽然进步很大，也有短板。最直观的表现，就是游客(yóukè)的人均消费(xiāofèi)偏低。

比如同为2024年(nián)新晋的万亿旅游收入(shōurù)省份，湖南仅用了河南七成左右的游客接待量，就实现了同等体量的旅游收入。

这也说明，在从游客兜里“掏钱”的(de)能力上，湖南高于河南。

当然，反过来看，河南有这么大的游客基数，如果能把人均消费提一提(tíyītí)，则足以支撑文旅产业，实现更大(gèngdà)的突破。

社交网络上，有这样(zhèyàng)一个热度很高的提问(tíwèn)：“中国有哪座城市，能支撑起五天以上的旅游？”

这个问题，同样也(yě)值得河南深思。

当我们通过文化，把游客吸引过来之后，又要通过什么(shénme)，让(ràng)游客尽可能长的留下来？

毕竟，再热爱文化的人，也不可能一连几天(yīliánjǐtiān)都在逛景点和博物馆。关键是，要有值得逛的潮流(cháoliú)街区、消费场景，和更多的吃喝玩乐选择。

当然，河南也注意到(dào)了这一点。本次全省(quánshěng)文化旅游发展大会，就对发展文旅产业、建设文旅强省作出了具体安排。

一方面要坚持以文塑旅、以旅彰文……推动文化入景、润景(rùnjǐng)、成景，打造(dǎzào)接地气、有生气、引人气的文旅(wénlǚ)热点。为河南聚拢人气，吸引更多“流量”；

另一方面，也要拓展市场、优化服务(fúwù)，不断提升文旅(wénlǚ)产业竞争力。通过“文旅+百业”“百业+文旅”，为河南的文旅市场，贡献更(gèng)多的“留量”。

毕竟，“好产品+好服务”，才(cái)是旅游从“网红”到“长红”的(de)密码。

策划：卢慎勇 刘林军(liúlínjūn)

记者：夏继锋 梁德宝 宋迎(sòngyíng)迎