劳模领航点亮产业工人队伍建设改革的“旌阳灯塔”
劳模领航点亮产业工人队伍建设改革的“旌阳灯塔”
劳模领航点亮产业工人队伍建设改革的“旌阳灯塔”
全国劳模宋明明(míngmíng)(右二)创新工作室技术攻关。
在产业(chǎnyè)转型升级的浪潮中,四川省德阳市旌阳(jīngyáng)区总工会聚焦“劳模(láomó)(láomó)精神、劳动精神、工匠精神”的示范引领作用,创新实施“劳模领航”工程(gōngchéng),构建“技术攻关、成果转化、产业孵化、人才培育”示范引领生态链,为产业工人队伍建设(jiànshè)改革注入强大动力。我区技能人才总量突破5.2万人,高技能人才达到2.7万人。两年来,通过劳模(工匠)、技能人才创新工作室带动建立产学研联合体26个,攻克关键技术难题98项(xiàng),创造经济效益20亿元,点亮(diǎnliàng)产业工人队伍建设改革的“旌阳灯塔”。
劳模引擎(yǐnqíng),示范引领的“旌阳模式”
“产学研用”协同,劳模引领转化(zhuǎnhuà)闭环。推动企业、高校和科研机构深度合作,形成“企业出题、劳模挂帅、高校攻关(gōngguān)”的协同机制,构建(gòujiàn)“需求、研发、转化”闭环。以森普管材(guǎncái)公司为例,企业在生产实践中发现传统聚烯烃管道在高强度和耐腐蚀性方面的不足。省劳模尹伟华作为劳模和总工程师团队(tuánduì)与王琪院士合作,共同开展“高性能聚合物(jùhéwù)管旋转挤出技术”项目研究。通过(tōngguò)产学研协同攻关,该项目成功攻克了多项关键技术难题,于2021年荣获中国(zhōngguó)轻工业联合会科学技术发明奖一等奖。
“数字赋能”驱动,劳模(láomó)引领智能化转型。探索数字技术(jìshù)与劳模工匠引领作用的深度融合,通过“数字孪生 + 劳模经验”双驱动,推动(tuīdòng)产业(chǎnyè)智能化转型。全国劳模宋明明构建的“数字化电线车间(chējiān)质量管理模型”,引入(yǐnrù)AI视觉检测系统,提升检测效率10余倍;搭建(dājiàn)客户需求大数据平台(píngtái),缩短新品研发周期30%,提升市场响应速度40%。该创新体系入选2023年全国质量变革创新案例50强,车间能源利用率提升20%,劳动生产效率提升60%以上,产品一次合格率超过99%,为传统制造业数字化转型树立了标杆。
旌阳十佳工匠严正伟技能大师工作室(gōngzuòshì)对技术团队进行授课。
跨界融合,示范引领的(de)“旌阳试验田”
“数字经济”融合,劳模(láomó)引领传统制造业蝶变。组织劳模工匠与传统制造企业(qǐyè)深度(shēndù)合作,推动传统制造业智能化转型。建成数字化窄间隙(jiànxì)焊接(hànjiē)中心,通过引入先进的数字化焊接技术(jìshù)和(hé)智能化设备,实现了焊接过程的自动化、智能化和精准化。市劳模尹丕华带领团队攻克多项技术难题,成功将传统焊接工艺与数字技术深度融合,显著提升了焊接效率和产品质量。通过这一创新(chuàngxīn),华建机械不仅提高了生产效率,还降低了生产成本,进一步提升了企业的市场竞争力,推动企业向智能化制造迈进。
爱达乐生产部中点组自主(zìzhǔ)创新的输送带有效提升劳动效率。
“三产(sānchǎn)转型”创新,劳模引领(yǐnlǐng)产业“旌阳路径(lùjìng)”。在三产转型中,旌阳区探索“劳模 + 三产转型”模式。全国工人(gōngrén)先锋号爱达乐生产部通过(tōngguò)数字化生产线攻克多项技术难题,推动产品升级换代,并与上下游(shàngxiàyóu)企业合作,推动产业链协同发展。这种模式不仅提升了企业的创新能力,更为三产转型提供了“旌阳路径”,助力区域经济多元化发展。
人才培育,示范引领的“旌阳(jīngyáng)生态”
“创新工坊”孵化,劳模引领技能传承。推动企业(qǐyè)在内部建立“创新工坊”,特变电工旌阳(jīngyáng)十佳工匠严正(yánzhèng)伟秉持“改革发展,创新求变”的工匠精神,带领团队攻克多项技术难题,推动企业产值大幅提升。他(tā)主导(zhǔdǎo)的“小绝缘线芯的一模双开”改进,使生产效率提升90%。在他的带领下,橡套电缆产品(chǎnpǐn)从(cóng)单一型号发展到50余个类别、2000余个型号,远销海外。十年里,严正伟技能大师工作室培养出了2名技师、6名高级工、中级工12人,为企业发展提供了坚实的人才(réncái)支撑。
“师徒结对”传承,劳模引领匠心传承。大力推广“师徒结对”模式,劳模工匠(gōngjiàng)通过“一对(yīduì)一(yīduìyī)”或“一对多”的(de)师徒结对,将技术经验、工作方法和职业精神(jīngshén)传授给年轻职工。全国劳模宋明明创新(chuàngxīn)建立“三维立体”育人模式,通过“理论学习、项目实战、 岗位(gǎngwèi)历练”的阶梯式培养平台,形成“技术传承 + 管理赋能 + 创新孵化”的全链条育人机制,目前,已培育出30余名核心(héxīn)技术骨干,形成“骨干担当、主力攻坚、新锐储备”的人才梯队,为企业锻造出一支能打硬仗的技术铁军。
森普管材“高性能聚合物(jùhéwù)管旋转挤出”生产线启用。
文化铸魂,示范(shìfàn)引领的“旌阳样本”
“文化融合”赋能,劳模引领企业精神(jīngshén)建设。推动“劳模文化”融入企业精神,通过设立劳模事迹(shìjì)展示墙、劳模创新工作室和劳模文化公园等形式,将(jiāng)劳模精神融入企业文化。同时开展(kāizhǎn)宣讲劳模事迹、劳模精神进车间、进班组主题活动50余场,让劳模精神在企业中落地生根(luòdìshēnggēn),成为企业发展的精神动力。
“社会引领”传播,劳模(láomó)引领社会风尚。通过多种方式将“劳模文化”推向全社会,引领社会风尚。原创情景剧(qíngjǐngjù)《奋斗的(de)你了不起(liǎobùqǐ)》以全国劳动模范宋明明为原型,生动展现了劳模工匠的奋斗精神和敬业态度,该剧不仅在市区两级职工汇演活动(huódòng)上进行演出,还在央视频、中华网、四川新闻网(xīnwénwǎng)等媒体上引起强烈反响,进一步弘扬了劳动光荣、创造伟大(wěidà)的时代风尚。同时,在公共场所设立劳模精神宣传栏,让劳模精神深入人心,成为全社会共同的价值追求。
职工演绎《奋斗的你了不起》剧照(jùzhào)。






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